近三个月，宿迁市卫生局根据年初工作安排，依据“以奖代投”考评标准、医院管理年活动考核细则、江苏省病历和处方质量评审标准对全市16所二级以上医院、市区15所一级医院、7所门诊部和部分乡镇医院进行了四次专项督导检查活动。这次检查，共审查了1184份住院病历、1290份门诊病历和1320份处方，采取明查、暗访和夜间突击检查相结合的形式对医疗机构的医院管理、医疗质量、护理质量、行风建设等情况进行了全面检查。

　　检查中发现，宿迁市医院工作取得了明显的成绩：一是医院再投入积极性高涨，规模进一步扩大。2007年上半年有5所二级医院卫生投入达到1000万元以上，其中宿迁市中医院、泗洪县分金亭医院和沭阳县中医院按高起点、高标准要求扩建医院，在1-2年内将建成具有一定规模的现代化医院。二是各医院重视新技术、新项目和高级人才的引进，业务量增幅明显，呈现良好的发展势头。2007年上半年有半数以上二级医院新增服务项目达5项以上；引进副高以上职称和硕士研究生卫技人员达60多人；有7所二级医院分别和上海、南京、苏州的三级医院建立了长期合作关系，专家定期来宿迁坐诊、查房、手术，解决了病人去外地就医的不便和费用负担。有7所医院住院病人比去年同期增长达20%以上。三是医疗服务进一步规范，病人的负担减轻，社会满意度提高。大部份医院用药、检查规范，收费透明，大型设备检查阳性率由去年的75％增加到84％，有13所医院药占比达到规定比例，15所医院门诊和住院病人问卷调查综合满意度均在85%以上。

　　检查中也发现存在一些问题：如医患沟通不够、护理人员不足，一级医院卫技人员紧缺，个别医院“三合理”规范执行不到位，有违法医疗广告等。针对存在问题，宿迁市卫生局专门召开由各县(区)卫生局分管局长、医政股长和被检查医院院长参加的通报会，不留情面逐家通报存在问题，并进行书面通报，下发限期整改通知书。通报会上市卫生局领导还对今后工作进行了布置，明确今后医院要坚持“扩量、提质、增效”的原则，加快发展、强化管理。

（宿迁市卫生局）